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गुणवत्ता सुधार के लिए योजना सभी सेटिंग्स वे सबसे अच्छा बनाने के लिए बनाए रखने और सभी युवा बच्चों और उनके परिवारों के लिए उच्चतम गुणवत्ता अनुभव प्रदान करने के क्रम में उनके प्रावधान में सुधार करने के लिए विचार है कि यह सुनिश्चित करने के लिए जगह में एक गुणवत्ता सुधार चक्र है की आवश्यकता होगी। इस चक्र में शामिल होंगे; एक आत्म मूल्यांकन लेखापरीक्षा। इस सुधार प्रक्रिया के लिए प्रारंभिक बिंदु प्रदान करता है। इस्लिंगटन में EYFS टीम (अक्सर एक साथ एक लिंक सलाहकार शिक्षक के साथ) और कर्मचारियों टीमों के प्रबंधकों, ताकत की पहचान करने और आगे के विकास के लिए क्षेत्रों को प्राथमिकता कर सकते हैं जिसके माध्यम से उपकरण के रूप में गुणवत्ता संकेतकों विकसित की है। यह हर बच्चे पर आधारित परिणामों मामलों और EYFS ढांचे के सिद्धांतों द्वारा निर्देशित है। पहचान करना और सुधार प्राथमिकताओं सहमत। उद्देश्यों mayl की संख्या इस प्रक्रिया से पहचाना जा। यह किसी भी OFSTED सिफारिशों को ध्यान में रखना भी जरूरी है, अपने OFSTED SEF और किसी भी कार्यबल विकास जरूरतों को भरने में सीपीडी fro व्यक्तिगत स्टाफ और नामित लोगों, योग्यता अनुपात और प्रगति जैसे सहित से उठाए गए मुद्दों EYP स्थिति की ओर। एक प्रशिक्षण और विकास योजना के इन उद्देश्यों को दर्शाती ऊपर खींचा जा सकता है। इस दर्जे की सफलता के मानदंड और स्पष्ट कार्यों में शामिल करना चाहिए और हर साल हर छह महीने पर नजर रखी और मूल्यांकन किया जाना चाहिए। सहमति व्यक्त की कार्रवाई के लिए बाहर ले जाने। मूल्यांकित प्रगति करने के लिए की समीक्षा करें। प्रशिक्षण और विकास योजना और इस्लिंगटन गुणवत्ता संकेतकों के लिए प्रोफार्मा डाउनलोड करने के लिए 'संबंधित दस्तावेजों' देखें। प्रशिक्षण और विकास योजना एएसआर प्रक्रिया का एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू विभागीय प्राथमिकताओं के प्रकाश में एएसआर प्रक्रिया के दौरान पहचान किसी प्रशिक्षण की जरूरत का विचार है। वे एक पैनल के सदस्य नहीं हैं, तो यह विभागाध्यक्ष के मार्गदर्शन के साथ बाहर किया जाना चाहिए। उचित समूह प्रशिक्षण आवश्यकताओं की पहचान की जानी चाहिए जहां आवश्यक हो, बजटीय प्रावधान विभागीय नियोजन प्रस्तुत करने में किया जाता है, तो प्राथमिकताओं पर सहमत हुए, और। Department39 का सारांश; प्रशिक्षण की जरूरत है एक विभागीय प्रशिक्षण योजना के रूप में कर्मचारी प्रशिक्षण एवं विकास प्रबंधक (और / या अकादमिक स्टाफ विकास अधिकारी और जहां प्रासंगिक स्नातकोत्तर प्रशिक्षण के निदेशक) को भेजा जाना चाहिए। नीचे दिए गए विभागीय प्रशिक्षण योजना जब संकलन अपनाया जा सकता है जो एक सुझाव दिया टेम्पलेट है: परिचय (- शामिल तिथि और संख्या यानी एएसआर प्रक्रिया) प्रशिक्षण योजना में हुई है जो प्रक्रिया का पालन रूपरेखा जो शुरूआत की कुछ लाइनों लिखें। परिचय भी पहचान की जरूरत है की रणनीतिक फिट समझा जाना चाहिए।